Почему удержание сотрудников не сводится к зарплате
Удержание сотрудников держится не только на зарплате, считает лидер отрасли искусственного интеллекта Лоран Джейкобс.
В заключительной части подкаста после Южного инновационного форума 2025 эксперт в области машинного обучения Лоран Джейкобс и Максим Болотов, президент Ассоциации разработчиков цифровых решений BRAINHORN, обсудили деньги, мотивацию и будущее IT-отрасли.
Удержание сотрудников и притяжение зарплат
Деньги играют большую роль в удержании сотрудников. Молодые специалисты нередко не готовы ждать результата своей работы год или два, если крупный работодатель предлагает зарплату на 100 тысяч выше, и Лоран не раз терял из-за этого молодых сотрудников. Это не упрёк крупным компаниям вроде Сбера, ведь хорошо, что такие возможности существуют. Но сожаление вызывает то, что талантливые специалисты, которые могли бы стать сильными разработчиками и продуктологами, уходят в менеджеры.
При этом есть надежда на социальный сдвиг. Мотивация сотрудников меняется вместе с обществом, и молодые люди всё охотнее берутся за большие и интересные задачи. Если денег хватает на повседневные нужды, они не должны определять выбор занятия.
Справедливое вознаграждение и ресурсы для основателей
Молодые команды должны приходить на питч-сессии настолько подготовленными, чтобы у экспертов не осталось замечаний. Для этого фонды могут обеспечить офис, зарплаты и другие необходимые ресурсы, и основатели стартапов смогут сосредоточиться на подготовке и подаче идеи, а остальные вопросы оставить управляющему фонда. Хорошая работа должна приносить справедливое вознаграждение, так же как упорный труд в течение семестра заслуживает высокой оценки.
«По-хорошему, ты должен работать на мечту, а не работать, чтобы потом вернуться к мечте.» — Лоран Джейкобс
IT-отрасль как фундамент современной жизни
IT-отрасль недооценена, она служит фундаментом не нового общества, а нынешнего, ведь компьютер не работает без электричества, а электричества в таких объёмах без компьютеров уже почти нет. Технологии проникли во все сферы жизни, хотя широкие массы этого не осознают.
Самоподдерживающееся сообщество на юге
Лоран отмечает, что на юге у людей больше увлечённости, чем в Москве. Максим Болотов связывает это с тем, что избыток возможностей порождает иллюзию множественного выбора, а ограниченный выбор усиливает желание добиваться результата. Лоран надеется, что сообщество вокруг форума станет самоподдерживающимся организмом, способным создавать отличные продукты. Ведь даже наставнику порой важно побыть учеником.
Смотрите полный подкаст Лорана Джейкобса и Максима Болотова на YouTube.
