Лоран Джейкобс оценил для ComNews новые правила правительства: теперь цифровые двойники в энергетике будут строиться как единые цифровые модели энергосистем. Зачем внедрение цифровых двойников нужно рынку В январе 2023 года Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал ключевое постановление. Документ закрепляет правила, по которым участники энергетического рынка получают равноправный доступ к единым виртуальным копиям систем для формирования технических решений. Генеральный директор ИИ-компании iPavlov, кандидат физико-математических наук Лоран Джейкобс назвал этот шаг важнейшим решением со стороны регулятора. По его словам, инициатива наглядно демонстрирует высокое понимание властей, какие перспективы и задачи имеет сегодня цифровая энергетика России. Новые стандарты призваны упростить технологическое присоединение к сетям и оптимизировать инвестиционное планирование отраслевых компаний. Реальные проблемы и готовые цифровые двойники в энергетике Несмотря на очевидные плюсы, коммерческий сектор долгое время относился к подобным инновациям сдержанно. Лоран обращает внимание на то, что создание полноценных виртуальных копий электросетей сопряжено с серьезными экономическими рисками для бизнеса. «Проблема в том, что готовых промышленных моделей цифровых двойников для энергетического рынка нет в России, а в мире они штучные, бизнес-кейсы по ним не доказанные, и, соответственно, энергетика сложно уговорить инвестировать в столь затратную и абстрактную тему», — объясняет Лоран Джейкобс. Тем не менее, отечественные разработчики обладают необходимым потенциалом для преодоления этого барьера. У технологических лидеров уже есть фундаментальные наработки. Лоран подчеркивает, что ИТ-компании сложно удивить масштабом задачи: они четко представляют структуру будущих моделей и понимают, какое именно содействие со стороны энергетического сектора им необходимо для реализации полноценных проектов. Повышение эффективности в регионах Практическая польза от цифровизации станет заметна в первую очередь на локальном уровне. Моделирование процессов позволит точнее распределять ресурсы, снижать издержки на проектирование объектов и предотвращать аварийные ситуации. «В первую очередь внедрение даже на поверхностном уровне цифровых двойников в производственные процессы энергетических компаний приведет к повышению эффективности потребления энергоносителей в проблемных регионах, а также удаленных регионах, где актуальна автономная энергетика», — добавляет Лоран. Таким образом, новые инструменты не просто модернизируют инфраструктуру, но и заложат основу для стабильного экономического роста изолированных и энергодефицитных территорий. Полную версию материала и комментарии других экспертов отрасли можно найти на сайте ComNews.

Лоран Джейкобс прокомментировал для ComNews, как предустановка российского ПО изменится в условиях параллельного импорта устройств. Как предустановка российского ПО влияет на выбор потребителей Программа обязательной предустановки отечественных программ на технически сложные устройства стартовала в апреле 2021 года. Спустя год совместное исследование компании «МойОфис» и агентства BCGroup зафиксировало тектонические сдвиги в поведении потребителей: лояльность россиян к таким решениям выросла до 57%, что на 13% выше первоначальных показателей. Оказалось, что 35% опрошенных благодаря нововведению начали активнее использовать локальные сервисы, а 12% всегда предпочитали именно их. Среди наиболее популярных продуктов на ПК выделились «Яндекс.Браузер» (его выбирают 72% пользователей) и Kaspersky Internet Security (43%). В мобильном сегменте за лидерство борются «Госуслуги» и «Яндекс.Карты». Подобная статистика подтверждает, что первоначальный скепсис аудитории полностью сменился доверием. Цифровой суверенитет и новые правила рынка Весной 2022 года запуск параллельного импорта создал временную правовую коллизию. Законодательство требовало обязательного наличия отечественных программ на полках магазинов под угрозой крупных штрафов по КоАП РФ, однако ввоз электроники без прямого согласия правообладателей усложнил заводскую интеграцию софта. Чтобы поддержать ритейлеров, Минцифры России предложило ввести мораторий на штрафы для продавцов, временно сохранив обязательства лишь за производителями. Эксперты разделились во мнениях: одни прогнозировали заморозку правительственной программы из-за логистических сложностей и нарушения упаковки, другие — перенос ответственности на дистрибьюторов. Лоран Джейкобс детально проанализировал текущие изменения, отметив неизбежность этих процессов. «Есть позитивная динамика в лояльности российского потребителя к отечественным приложениям», — отмечает Лоран Джейкобс. Он поясняет, что разработчики софта на домашнем рынке объективно лучше всех знают особенности успешного пользовательского опыта (user experience). Глобальные изменения заставляют как бизнес, так и рядовых граждан искать независимые, стабильные альтернативы привычным зарубежным инструментам, которые всё чаще заявляют об ограничениях или блокировках. «В рамках укрепления цифрового суверенитета не только страны, но и рыночные компании ориентируются на установки софтверных решений, находящихся полностью в собственной цифровой экосистеме», — подчёркивает Лоран. Пользователи на себе ощущают турбулентность, вызванную непредсказуемой политикой международных ИТ-гигантов в отношении персональных данных. В этих реалиях рынок отечественного софта получает мощный дополнительный стимул для качественного роста. Лоран добавляет, что новые логистические цепочки и параллельный импорт в России в теории призваны дать пользователю свободу выбора, а локальные продукты в условиях здоровой конкуренции станут еще более адаптированными под реальные нужды граждан. Полную версию можно прочитать на ComNews и News2035.

12–13 декабря 2025 года в московском инновационном кластере «Ломоносов» прошел IV Всероссийский форум технологического предпринимательства «ТехПред-2025» — ключевое событие федерального проекта «Технологии» в рамках нацпрограммы «Эффективная и конкурентная экономика». Одним из приглашенных спикеров мероприятия стал Лоран В. Джейкобс, который представил экспертный доклад о создании ИИ-экосистем в современных университетах. Искусственный интеллект кратно ускорил темпы развития инноваций и бизнеса — от оптимизации внутренних процессов до запуска принципиально новых продуктов. Однако за каждым технологическим прорывом стоит академическая среда: именно в университетах формируется мышление учёных и предпринимателей, способных изменить рынок. По мнению Лорана В. Джейкобса, образовательные учреждения должны стать флагманами внедрения ИИ — иначе цепочка инноваций прервётся. «ИИ меняет технологическое предпринимательство. Зная ситуацию с разных сторон — и со стороны академии, и со стороны бизнеса — могу с уверенностью сказать: если вузы не станут центрами ИИ-разработки, развитие просто остановится», — отмечает эксперт. Структурный вызов для университетов ИИ — одна из наиболее капиталоёмких технологических областей. Постоянное развитие методов и инструментов требует непрерывного обновления кадров, инфраструктуры и партнёрских связей с мировыми центрами разработки. Это создаёт значительную финансово-организационную нагрузку на вузы по всему миру. При этом именно университеты и стартапы при них — главный источник интеллектуальной собственности: патентов, алгоритмов, прикладных решений. Инкубаторы и технопарки при вузах получают поддержку как от головных структур, так и от государства, однако по-прежнему работают в условиях хронического дефицита ресурсов. Девять условий работающей ИИ-экосистемы На основании собственного опыта Лоран Джейкобс выделяет девять ключевых элементов, без которых ИИ-экосистема в университете не заработает. Аппаратно-вычислительная инфраструктура. Постоянно обновляемый ЦОД, специализированный персонал (DevOps/SysOps) и лицензионное программное обеспечение. Стартовые капитальные инвестиции — от 3 млрд рублей, ежегодные операционные расходы — от 150 млн рублей. Международные образовательные программы. Преподаватели — признанные эксперты-практики. Менторское сопровождение студентов-техпредов начинается с первых лет обучения. НИОКР и отраслевые лаборатории. Не менее 40–50 единиц с финансированием на горизонт минимум пяти лет. Руководители ведут курсы и выступают научными руководителями дипломных работ. НИИ-центры как внутренние стартап-студии. Курируют работу лабораторий и обеспечивают переход от исследований к коммерческим продуктам. Накопление интеллектуальной собственности. Под руководством менторов студенты последовательно создают ИС. К концу четвёртого курса воронка лабораторий должна генерировать не менее пяти стартапов за каждые два года — с оформленными патентами и авторскими правами. Бизнес-оболочка вокруг стартапов. Аудит интеллектуальной собственности, назначение бизнес-трекеров и лидеров для каждого проекта. Воронка продаж на уровне ректора. Бизнес-предложения направляются индустриальным партнёрам от имени вуза. Административный ресурс — не ниже уровня ректора и первого проректора. Демонстрируемый результат за 30 секунд. Каждый продукт должен производить понятный и функциональный эффект за время, достаточное для восприятия на уровне председателя правления крупной компании. Фокус на отраслях с ROI от ИИ не ниже 40%. По данным таких сообществ, как РУССОФТ, это банки и финансы, ритейл, тяжёлая промышленность, государственное управление, медицина и фармакология. «Ключевая задача НИИ-центров — не просто изучать технологии, а строить вокруг них бизнес. Именно здесь академическая среда соединяется с рынком. Если продукт не работает в питче — он не работает. Это жёсткое, но честное правило», — поясняет Лоран Джейкобс. Университет как технологический хаб При системном применении этих практик, а также при поддержке государства и бизнес-сообщества университеты способны перейти к принципиально иной скорости создания и масштабирования ИИ-решений. «Студенты должны чувствовать необходимую свободу и безопасность, чтобы под контролем и через возможности вуза создавать свои ИИ-продукты, волнующие рынок. Это и есть настоящее технологическое предпринимательство», — резюмирует Лоран Джейкобс. Искусственный интеллект и цифровые технологии уже определяют новый технологический уклад. Вопрос в том, кто формирует правила игры: университеты с живыми экосистемами — или те, кто наблюдает со стороны.

В апреле GitHub неожиданно ограничил доступ для ряда российских разработчиков и компаний. Ситуация вызвала тревогу в профессиональном сообществе: сервис входит в число ключевых инструментов для работы с исходным кодом, CI/CD и совместной разработки. «Ранее отключения действительно случались, — отмечает Лоран Джейкобс, — но они были следствием нарушений правил самого сообщества. То, что произошло в этом месяце, — явление иного масштаба: оно было внезапным и несет куда более серьезные риски для всей ИТ-инфраструктуры.» При этом, по словам Лорана, блокировка не затронула iPavlov и связанные команды, а само отключение нельзя назвать массовым — скорее селективным, направленным на ограниченный круг организаций. Насколько критичны такие отключения? GitHub стал основой экосистемы современных разработчиков, а значит, внезапное ограничение доступа может: нарушать CI/CD-процессы, усложнять коллективную разработку, создавать трудности с доступом к зависимостям, артефактам и документации. «Резкие отключения создают реальные риски, — подчеркивает Лоран. — В особенности потому, что GitHub ранее заявлял об отказе от такой практики.» Есть ли рабочие альтернативы GitHub? Лоран отмечает, что технически перейти на open-source аналоги возможно, но почти все наиболее зрелые решения также зарубежные: Apache Allura Gitea Gogs GitBucket «Чтобы отключить все эти платформы, пришлось бы фактически запретить open-source в целом, — говорит Лоран. — Это малореалистичный сценарий.» Нужен ли российский аналог GitHub? По мнению Лорана — создать его технически несложно, но в этом нет острой необходимости. Причины: российские open-source проекты почти всегда требуют субсидирования; это увеличит нагрузку на венчурную экосистему; усилия могут быть потрачены неэффективно в текущей экономической ситуации. «Потребность в таком проекте должна быть продиктована реальными технологическими требованиями, а не реакцией на единичные эпизоды, — отмечает Лоран. — Сегодня я не вижу оснований для запуска подобной инициативы.» Вывод Ситуация вокруг GitHub демонстрирует ключевую уязвимость современного технологического рынка — зависимость критических процессов от зарубежных платформ. Но, по мнению Лорана Джейкобса, паниковать не стоит: текущие блокировки носят селективный характер, а open-source-экосистема слишком распределена, чтобы быть отключенной целиком. Источник Оригинальная статья опубликована на сайте ComNews.

Рынок роботизации в России сегодня переживает не спад, а фазу перестройки. Уход иностранных компаний и изменения в поставках временно замедлили темп внедрения роботизированных и автоматизированных систем, но именно это замедление создаёт условия для появления отечественных решений и новых точек роста. «Падение рынка роботизации будет более 10%, но провала ожидать не стоит, — отмечает Лоран Джейкобс. — Уже в 2023 году сформируются новые устойчивые каналы развития, особенно при активном участии государства — и финансовом, и регуляторном.» Роботизация — не замещение людей, а рост эффективности По мнению Лорана, автоматизация и внедрение роботов не вытесняют людей из профессий — они меняют характер труда и открывают новые, более квалифицированные направления. «Автоматизация не исключает сотрудников, — подчеркивает Лоран. — Если в логистике роботы действительно могут заменить часть водителей, то параллельно растёт потребность в инженерах, обладающими знаниями в электромеханическом машиностроении. Роботы создают новые рабочие места, которых раньше просто не существовало.» Заменит ли ИИ программистов? Лоран — однозначно нет Несмотря на развитие инструментов автоматизации кода, профессия разработчика остаётся ключевой. Проектирование сложных информационных систем — это творческая деятельность, требующая понимания процессов, архитектуры и бизнес-логики. «Востребованность программистов будет только расти. ИИ может автоматизировать рутину, но не способен архитектурно создать полноценную систему, — говорит Лоран. — В ближайшие годы заменить разработчиков невозможно.» Будущее роботизации в России: рост вместо стагнации По оценке Лорана, рынок роботизации в РФ постепенно транслируется в качественный рост. Главные драйверы: цифровизация базовых отраслей, дерегуляция сегментов ИИ, анализа данных и IoT, стратегическое участие государства, готовность бизнеса внедрять новые модели автоматизации. Именно эти факторы определят скорость, с которой российская роботизация перейдёт от паузы к ускорению. Оригинал материала опубликован на сайте ComNews.

Комментарий Лорана Джейкобса для ComNews В современном цифровом мире данные стали одной из ключевых ценностей — строительным материалом для технологий, от которых зависит развитие медицины, умных городов, промышленности и государства. Однако те же самые технологии, основанные на искусственном интеллекте, могут использоваться против людей, что делает вопрос защиты персональных данных особенно чувствительным. «Данные — это минимально необходимый строительный материал для создания современных ИИ-систем, — отмечает Лоран Джейкобс. — С одной стороны, важно защищать персональные данные от незаконного и вредоносного использования, но с другой — нельзя тормозить прогресс, без которого цифровая экосистема становится неуправляемой.» По мнению Лорана, сегодня главная задача — не столько создание новых ведомств, сколько формирование сбалансированной команды специалистов, способных выстроить адекватную политику и регуляцию данных. Искусственный интеллект развивается быстрее, чем регулирующая среда, поэтому критически важно, чтобы новые инициативы в области защиты данных не превращались в бюрократию, а служили развитию. «Политика в этой области не может разрабатываться изолированно, — подчеркивает Лоран. — Данные по своей природе глобальны. Мы видим, что реальная эффективность возможна только при международной координации, как это было, например, в совместных усилиях стран по борьбе с COVID-19.» Вопрос защиты персональных данных — это не просто юридическая или технологическая проблема. Это вопрос доверия между обществом, бизнесом и государством. Будущее цифрового мира зависит от того, насколько мудро мы сможем совместить безопасность человека и свободу технологического прогресса. Оригинал материала опубликован на сайте ComNews.

Согласно опросу ЕРЗ.РФ у 83% застройщиков есть интерес к применению искусственного интеллекта (ИИ). Наиболее востребованными сервисами ИИ, застройщики отметили прогнозирование спроса и предложения (22,1%), отделка, меблировка, дизайн (18,6%), квартирография и взаимодействие с жильцами (17,4%). При этом редкие случаи практического применения ИИ у застройщиков встречаются в маркетинге и рекламе (11,6%), при взаимодействии с покупателями (10,5%) и в управлении ценами и условиями продаж недвижимости (7%). Тема ИИ находится в фокусе внимания руководства отрасли. Представители Минстроя России и ДОМ.РФ расскажут о создаваемом реестре решений с использованием ИИ, а представитель Сколтеха доложит о грантовой поддержке разработок ИИ. Ожидается дискуссия о сущности ИИ, а также о темпах массового внедрения сервисов ИИ в девелопменте.

Вехи жизни неизбежно заставляют задуматься о своём пути. Эти поворотные моменты высвечивают всё — и то, что было важным и добрым, и ошибки с испытаниями, через которые пришлось пройти.Стоя на церемонии вручения Национальной премии «Страну меняют люди»  за вклад в развитие искусственного интеллекта — как разработчик AI-технологий и предприниматель, — я чувствую глубокое смирение и благодарность. Понимаю, что моя работа в области AI никогда не была о том, чтобы что-то доказать или достичь новых высот в бизнесе. С 2019 года  это была искренняя попытка сделать мир немного лучше , создавая интеллектуальные агенты, которые помогают людям и компаниям облегчать бремя цифровизации. Никогда прежде наука и технологии не несли столь высокой ответственности за то, каким будет завтрашний день. Эта награда — подлинное признание самоотверженности и таланта команд , которыми я имел честь руководить: от Национального центра искусственного интеллекта при МФТИ  и исследовательского центра «Швабе»  до iPavlov  и AI-Systems (Группа компаний «Максима») . Мало кто верил ещё в 2019 году, что мы сможем создать реальные AI-продукты , которые изменят то, как заводы обрабатывают сталь, корпорации ведут торговлю и города предоставляют муниципальные услуги . Эта награда — наша общая победа . Победа за веру, за талант и за стойкость сотен инженеров и исследователей данных, которые сделали эти перемены возможными — через бессонные ночи и тысячи неудач, доказав: люди создают искусственный интеллект, чтобы изменить мир. Потому что мир заслуживает быть лучше.