ИТ как услуга не спасет: пора внедрять российские аналоги ПО

Генеральный директор iPavlov Лоран Джейкобс объяснил изданию ComNews, из-за чего бизнесу необходимо переходить на российские аналоги ПО вместо поиска временных лазеек в санкциях.

Сервисная модель против реального импортозамещения

Модель приобретения вычислических мощностей по подписке активно обсуждается на ИТ-рынке после заявления генерального директора «Марвел-Дистрибуция» Алексея Мельникова. Выступая на форуме InfoSpace, он предложил концепцию «все как услуга» для обхода ограничений на импортный софт. Однако Лоран Джейкобс считает данную инициативу слишком обобщенной.

«"Все ИТ" сложно представить как одну "услугу" ввиду чрезвычайной разветвленности и разнообразия как программных пакетов, так и самих архитектур внутрикорпоративной ИТ-инфраструктуры», — объясняет Лоран Джейкобс.

Кроме того, эксперт напоминает, что у каждого предприятия есть свои уникальные особенности, а ключевое значение всегда имеет вопрос кибербезопасности.

Лазейки в санкциях не заменят российские аналоги ПО

Облачные форматы обслуживания через SaaS (программное обеспечение как услуга) и DSaaS (аналитика данных как услуга) крайне полезны и распространены, но они не способны закрыть все потребности крупных технологических партнеров. Модель DSaaS сейчас успешно работает в сфере цифрового здравоохранения, позволяя медицинским учреждениям использовать продукты на базе искусственного интеллекта от iPavlov без наращивания собственной инфраструктуры. Но за пределами этой ниши ситуация иная.

Если зарубежный партнер приостановил сотрудничество из-за санкций, любые попытки использовать сервисные лазейки дадут лишь кратковременный эффект. Полноценно защитить бизнес-процессы помогут только российские аналоги ПО, на которые компаниям стоит переходить уже сейчас.

«Если ваш партнер был вынужден приостановить сотрудничество с вами из-за введенных санкций, такого рода поддержка клиентов будет носить временный характер и вам стоит рассмотреть вопрос перехода на российские аналоги ПО», — подчёркивает Лоран Джейкобс.

Финансовые риски и дефицит мощностей

Покупка самих ИТ-ресурсов как сервиса пока остается доступной для компаний, но Лоран Джейкобс призывает бизнес трезво оценивать финансовую сторону вопроса. Стоимость подобных услуг на рынке уже существенно выросла и продолжит увеличиваться дальше. Вендоры используют искусственные ограничения и возникший дефицит для извлечения дополнительного дохода, что делает модель закупки чужих мощностей экономически нестабильной в долгосрочной перспективе.

Полную версию масштабного опроса участников рынка читайте на сайте ComNews.