Лоран Джейкобс оценил новый законопроект Госдумы, стимулирующий компании внедрять российские ИТ-решения в условиях санкционного давления. Почему бизнес выбирает российские ИТ-решения в эпоху перемен Современный рынок ИТ-технологий в России переживает период глубоких структурных изменений. Очередным стимулом для дискуссий внутри профессионального сообщества стал новый законопроект Госдумы, предполагающий введение штрафов за задокументированный отказ от работы с отечественными технологическими компаниями, находящимися под санкциями. Своим экспертным мнением по поводу данной инициативы поделился признанный эксперт в сфере ИИ-разработок, генеральный директор iPavlov Лоран Джейкобс. Он подчеркнул важность открытого диалога между государством, разработчиками цифровых продуктов и крупными заказчиками. По мнению эксперта, административное регулирование должно быть направлено прежде всего на защиту интересов локальных разработчиков и создание условий для устойчивого технологического суверенитета. В текущих реалиях масштабное импортозамещение в России требует системного подхода, где жесткие законодательные меры органично дополняются рыночными механизмами поддержки. Кооперация и поддержка ИТ-индустрии в условиях вызовов Перестройка привычных бизнес-процессов и отказ от зарубежного софта неизбежно сопровождаются определенной настороженностью со стороны коммерческого сектора. Напряженность во взаимоотношениях между разработчиками и клиентами во многом обусловлена объективными рыночными рисками, считает Лоран Джейкобс. «Мы выступаем за взаимопонимание и кооперацию в эти нелегкие дни для ИТ-индустрии. Действительно, существуют определенные страхи у Российских заказчиков при заключении договоров с ИТ-компаниями», — поясняет Лоран. Технологический предприниматель отмечает, что под влиянием многочисленных нормативных поправок многолетние партнерские связи вынуждено трансформируются. В этих условиях поддержка ИТ-индустрии со стороны государства должна строиться не столько на механизмах принуждения и штрафах, сколько на создании долгосрочной мотивации для внутренних заказчиков. Развитие прикладного ИИ и перспективы доработки закона Особое значение стабильность партнерских отношений имеет для наукоемких отраслей. Такие стратегические направления, как развитие прикладного ИИ, напрямую зависят от готовности крупных индустриальных игроков внедрять и тестировать пилотные отечественные продукты на своих мощностях. Без этого невозможно полноценное импортозамещение в России в сфере высоких технологий. «Думаю, что нужно поощрять тех заказчиков, которые активно перестраиваются на отечественные ИТ-решения и готовы тем самым поддержать наши решения, которые нуждаются в тесной коллаборации с индустриальными партнерами», — подчёркивает лидер в области искусственного интеллекта и высоких технологий. Текущий законопроект Госдумы закладывает основу для защиты рынка, однако правоприменительная практика потребует максимальной гибкости. Лоран уверен, что документ будет детально дорабатываться с учетом обратной связи от представителей бизнеса. «Думаю, что закон еще дополнится уточнениями и деталями, так как для наших заказчиков действительно нелегкие времена сейчас», — резюмирует Лоран Джейкобс.

Рынок разговорного ИИ переживает масштабную трансформацию. Лоран Джейкобс объясняет, как цифровые помощники интегрируются в коммерческий сектор и госучреждения. Реальные барьеры на пути коммерциализации ИИ Период с 2021 по 2023 год кардинально меняет объемы инвестиций в технологии разговорного искусственного интеллекта. Однако полноценное внедрение ИИ в России сталкивается с серьезными инфраструктурными вызовами. Среди ключевых барьеров технологический предприниматель выделяет частичное отсутствие отечественной аппаратной базы, невысокую точность базовых моделей и высокую стоимость квалифицированных кадров. «Средний чек на создание действительно умного и нужного продукта сегодня в России — около 1 млн долларов», — поясняет Лоран Джейкобс. В этих условиях крупные игроки все чаще вынуждены считаться с небольшими командами. Настоящая сила технологий кроется в скорости трансформации идеи в продукт, что стартапы обеспечивают гораздо лучше из-за отсутствия сложной бюрократической структуры. Поэтому оптимальным путем для ИИ-рынка остается максимально либеральная государственная политика. Почему цифровые помощники превращаются в масштабные ИИ-платформы Простым распознаванием речи индустрию уже не удивить. Формат voice-only постепенно уходит в самый бюджетный сегмент, уступая место комплексным решениям. По мнению эксперта в области искусственного интеллекта, локомотивами автоматизации остаются банковская отрасль и телеком, обладающие быстрыми и дешевыми данными. При этом тесная кооперация алгоритмов и человека не приведет к массовым увольнениям. «ИИ не заменит людей, он дополнит людей, предоставит им новые возможности», — подчёркивает Лоран Джейкобс. В ближайшем будущем мы увидим качественный рост уровня обслуживания клиентов за счет создания удобных многофункциональных интерфейсов. Госсектор как проводник для новых аналитических ИИ-систем Особый интерес к интеллектуальным решениям проявляет государственный сектор. Сегодня в фокусе внимания находятся цифровые сервисы для медицины, виртуальные ассистенты для государственных музеев и госархивов. Как отмечает Лауреат Национальной премии в сфере искусственного интеллекта Лоран В. Джейкобс, к. ф.-м. н., сегодня крайне востребованы точные аналитические поисковые системы. На их базе создаются цифровые помощники, которые по голосовому или текстовому запросу мгновенно предоставляют госслужащему целостную картину, выдают глубокий аналитический ответ и подсказывают информацию о ранних прецедентах прямо в ходе реальной беседы.

Релокация IT-специалистов опасна для бизнеса. Лоран Джейкобс, генеральный директор компании-разработчика ИИ-решений iPavlov, в интервью Forbes объяснил, почему переезд сотрудников за рубеж ведет к провалу IT-проектов. На фоне масштабных изменений на рынке труда многие крупные отечественные технологические компании начали жестко ограничивать возможность работы из-за рубежа. Руководители передовых разработчиков видят в бесконтрольном отъезде кадров прямую угрозу операционной эффективности и кибербезопасности. Как релокация IT-специалистов влияет на сроки и качество Лоран открыто заявляет, что распределенный формат работы за пределами страны редко идет на пользу технологическим проектам. Когда нарушается привычное управление командой, страдает конечный результат. «Наличие в штате сотрудников, работающих за рубежом, практически всегда чревато срывами сроков, ухудшением качества или даже провалом выпуска или внедрения продукта», — подчеркивает признанный эксперт в сфере ИИ-разработок. Главный вывод: Бесконтрольный переезд кадров рушит внутреннюю коммуникацию. Эффективный контроль над созданием сложных технологических продуктов возможен только тогда, когда команда находится в едином рабочем поле. Информационная безопасность и законодательные барьеры Помимо сугубо операционных трудностей, перед бизнесом встает жесткий вопрос защиты данных. Современная информационная безопасность не прощает компромиссов. Крупные игроки рынка, такие как Сбербанк или Группа «Т1», полностью закрывают доступ к критической инфраструктуре с иностранных IP-адресов, чтобы избежать утечек и разрушительных хакерских атак из-за рубежа. Кроме того, легальная сторона вопроса создает для работодателей юридические и финансовые риски: Юридическая неопределенность: Трудовой кодекс РФ рассчитан на сотрудников внутри страны. Работа из-за границы выводит договоры в «серую зону». Налоговое бремя: Если человек проводит за пределами страны более 183 дней, он теряет статус резидента. В таком случае ставка НДФЛ для него вырастает до 30%. Риск штрафов: Если компания вовремя не пересчитает налог, ей грозит штраф в размере 20% от неуплаченной суммы и пени. Кризис лояльности в технологическом секторе Многие руководители сходятся во мнении, что находящиеся в эмиграции специалисты постепенно теряют связь с корпоративной культурой. Они становятся менее лояльными, что моментально отражается на их мотивации и вовлеченности в общие задачи. Ограничение удаленки стало вынужденным шагом для защиты бизнеса. Руководители стремятся сохранить управляемость процессов, защитить конфиденциальные данные и избежать жестких санкций от налоговых органов. В условиях, когда стабильность и безопасность продукта стоят на первом месте, позиция, которую транслирует Лоран Джейкобс наряду с главами других крупных IT-компаний, выглядит единственным логичным решением для сохранения устойчивости на рынке. Полную версию статьи и экспертных мнений можно найти на Forbes.

Глава компании «Айпавлов» Лоран Джейкобс подробно разобрал, как легализация параллельного импорта техники повлияет на рынок российского софта. В условиях масштабной трансформации ИТ-индустрии технологический предприниматель поделился экспертным мнением о будущем обязательной предустановки отечественных программных продуктов на зарубежную технику в новых экономических реалиях. Юридические вызовы и свободное обращение товаров Новые логистические цепочки ставят перед индустрией множество сложных задач. Одной из главных проблем становятся жесткие временные рамки. По мнению эксперта, озвученные регулятором сроки способны заметно ограничить количество и качество партнерств между зарубежными производителями оборудования и локальными авторами программных решений. Существуют и серьезные правовые противоречия с действующим в ЕАЭС (Евразийском экономическом союзе) порядком свободного обращения продукции. Чтобы не нанести ущерб внутренней торговле союза, государству придется детально проработать новые правила игры. «Здесь, откровенно, много открытых вопросов. Вероятно, будет пересмотрен национальный принцип исчерпания права производителя устройств», — подчеркивает Лоран Джейкобс. Как внешнее давление переформатирует рынок российского софта Несмотря на очевидные трудности, любые финальные законодательные решения способны дать мощный позитивный импульс локальной индустрии. Изменения в логистике и юридических нормах заставят крупных международных игроков со временем начать считаться с отечественными компаниями. Поскольку новые ограничения взаимно накладывают обязательства на все стороны процесса, на рынке развернется серьезная конкурентная борьба. В таких условиях критически важным элементом успеха становится выбор надежного и стратегически правильного партнера. Для компании «Айпавлов» текущая ситуация открывает широкие перспективы для масштабных коллабораций. Специалист по прикладному ИИ отмечает, что речь идет не только о классических разработчиках корпоративных ERP-систем, в которые команда активно интегрирует собственные цифровые платформы. Появляется реальная возможность начать адаптацию авторских решений из области цифрового здравоохранения напрямую с зарубежными поставщиками высокотехнологичного медицинского оборудования. Баланс интересов как залог успеха Диалог с иностранными партнерами велся всегда, и отечественное ИТ-сообщество рассчитывает, что финальные нормативные акты в полной мере учтут интересы каждого участника бизнес-процессов. У регулятора есть большой объем здравых идей, которые потенциально способны повысить качественные и количественные показатели разработки программного обеспечения. Успех всей инициативы теперь напрямую зависит от точности и скорости внедрения утвержденных правил. Как поясняет Лоран Джейкобс, государству необходимо найти реальный баланс, учитывающий коммерческие интересы как производителей самих устройств, так и создателей софта. Конечный результат и стабильность отрасли будут зависеть исключительно от выстраивания прозрачных win-win отношений между всеми сторонами.

Генеральный директор iPavlov Лоран Джейкобс рассказал, выдержит ли российский софт новые санкции Microsoft и что ждет ИТ-рынок. Риски блокировок на операционных системах Windows На рынке активно обсуждается новая критическая проблема: американские корпорации планомерно выдавливают отечественных разработчиков со всех доступных площадок. Из-за санкционных ограничений прекращается поддержка программных решений, без которой софт не способен полноценно функционировать и обновляться в среде Windows. Когда зарубежные сервисы Microsoft блокируют доступ для отечественных систем, возникает цепная реакция технологических рисков. «Если мировые ИТ-гиганты будут действительно отключать российские ИБ-компании от своих сервисов, то, конечно, это приведет к целому набору проблем, начиная с резкого падения спроса на продукты вендоров ИБ, и заканчивая возникновением резкой уязвимости в тех ИТ-ландшафтах, в которых они успешно функционировали», — предупреждает глава компании iPavlov. Два сценария для отечественных технологий Текущее давление ставит отрасль перед жестким выбором, где компромиссные варианты полностью отсутствуют. По мнению эксперта, у рынка есть два пути. Первый — это вынужденное «замораживание цифровизации» как наиболее осторожная оборонительная стратегия бизнеса. Второй путь предполагает агрессивный и технологичный ответ на внешнее давление. В таких условиях ускоренная цифровизация страны становится ответом на внешние угрозы и драйвером для создания независимых платформ. Чтобы гарантировать суверенитет, вендорам придется оперативно разрабатывать и тестировать новые ИБ-продукты, задействуя даже экспериментальные подходы. «Это может привести к более агрессивному ответу в виде массовой цифровизации страны с внедрением новых ИБ продуктов с применением еще "сырых", но перспективных технологий, например, нейрокриптографии», — поясняет Лоран. Как российский софт адаптируется к ограничениям Успех преодоления кризиса зависит от специфики конкретных отраслей экономики. Каждому сектору предстоит выработать индивидуальные защитные механизмы, опираясь на качество и зрелость уже созданных программных решений. Сегодня информационная безопасность государства напрямую зависит от надежности внутренних альтернатив: от операционных систем и мобильных приложений до комплексных систем поддержки принятия управленческих решений. Лоран Джейкобс убежден, что эффективные выходы из кризиса будут найдены, однако ключевым фактором успеха должна стать скорость интеграции государственных регуляторов. «Безусловно, чем быстрее к этой проблеме подключится правительство, тем лучше», — резюмирует специалист по прикладному ИИ.

В интервью для Forbes Лоран Джейкобс объяснил, почему интеллектуальная собственность должна стать ключевым финансовым инструментом для ИТ-компаний. Новые стимулы для технологического сектора Правительство подготовило концепцию, которая определит технологическое развитие страны до 2030 года. Власти планируют субсидировать обратный инжиниринг для локализации сотен наименований важной промышленной продукции, а также запустить промышленную ипотеку. Для руководителей инновационных проектов с госфинансированием введут презумпцию добросовестности при недостижении результатов — так называвое право на риск. Однако главным изменением станет запуск кредитования под залог нематериальных активов. Технологический предприниматель отмечает, что сейчас банкам трудно рассматривать программный код или ноу-хау в качестве обеспечения. Из-за этого разработчикам приходится привлекать стороннее финансирование. Кабмин намерен решить эту проблему, пересмотрев механизмы оценки прав. При этом текущие условия получения господдержки остаются жесткими. На этот важный нюанс обращает внимание признанный эксперт в сфере ИИ-разработок: «Затраты на обслуживание госсубсидий и грантов достаточно большие, а многие отчетные механизмы можно безболезненно упрощать», — подчеркивает Лоран. Как защищается интеллектуальная собственность малого бизнеса Создание прозрачных финансовых инструментов — лишь половина долгосрочной стратегии. В условиях активного трансфера технологий из оборонного сектора в гражданский малые предприятия сталкиваются с серьезными юридическими вызовами. «Малым компаниям, особенно вовлеченным в сотрудничество с другими участниками рынка, трудно защищать свою ИС», — добавляет Лоран Джейкобс. Без надежных механизмов защиты стартапы рискуют потерять свои уникальные алгоритмы при масштабировании бизнеса. Арбитраж как инструмент защиты ИТ-индустрии Чтобы сделать правила игры более прозрачными, авторы реформы предложили передать споры по правам на результаты интеллектуальной деятельности из судов общей юрисдикции в арбитражные суды. Лоран называет такой шаг исключительно правильной инициативой. Перевод специализированных разбирательств в арбитраж позволит сформировать более совершенные и профессиональные юридические практики. Это защитит технологический бизнес и повысит доверие разработчиков к государственным программам. Полную версию материала о механизмах поддержки разработчиков можно найти на Forbes.

Специально для делового издания ComNews основатель iPavlov AI-Systems (ГК «Максима») Лоран Джейкобс прокомментировал новый масштабный проект. В первой половине 2026 года госкорпорация «Росатом» и ведущие отечественные игроки представят комплексный продукт для зарубежных стран, благодаря чему российские ИТ компании смогут запустить массовый экспорт технологий. Перспективные ниши и спрос на облачные сервисы Отечественные продукты обладают огромным потенциалом на международной арене, особенно в развивающихся регионах с высокой плотностью населения. В крупных зарубежных агломерациях сегодня зафиксирован колоссальный спрос на технологии, входящие в периметр концепций «Умный город» и «Умная клиника». «То, что во всех странах, где реализуются проекты «Росатома», есть и будет весьма оживленный спрос на ИТ решения различного назначения, сомнений не вызывает», — поясняет Лоран Джейкобс. В качестве примера Лоран приводит рынки Африканского Союза, где наблюдается значительный интерес к облачной инфраструктуре. Вектор развития во многом определяет рынок облачных вычислений и сервисов разного уровня: SaaS (готовый софт через интернет), PaaS (готовые платформы и среды для разработки приложений) и IaaS (инфраструктура в аренду — виртуальные серверы, хранение и обработка данных). Однако зарубежные заказчики традиционно предъявляют жесткие требования к качеству и выбирают уже апробированные продукты индустриального калибра. Это означает, что для экспансии разработчикам требуются серьезные свободные инвестиции и готовые экспериментальные площадки. Все эти факторы напрямую влияют на итоговый показатель time-to-market. Защита интеллектуальной собственности и российские ИТ компании Несмотря на очевидные выгоды, интеграция рыночных продуктов в единое предложение госкорпорации сталкивается со скрытыми вызовами. Реализация этой здравой идеи сейчас находится на стыке прямой конфронтации многих неразрешенных противоречий, которые активно обсуждаются в отрасли последнее десятилетие. Лоран Джейкобс обращает особое внимание на риски, с которыми могут столкнуться небольшие технологические предприятия при взаимодействии с государственными гигантами. «В первую очередь при такой внутренней кооперации с наши госкорпорациями должна быть разработана и даже автоматизирована система создания и защиты интеллектуальной собственности, как результата совместной деятельности. Этот вопрос крайне чувствительный и содержит существенные риски для малых и средних инновационных компаниях», — подчёркивает Лоран Джейкобс. Без прозрачной и автоматизированной системы защиты авторских прав малые и средние инновационные предприятия (МИП), способные предложить конкурентоспособные технологии для стран Латинской Америки, Африки и Юго-Восточной Азии, могут оказаться в уязвимом положении. Будущее технологической кооперации на горизонте пяти лет У «Росатома» есть все необходимые административные и финансовые инструменты, чтобы выступить сильным международным партнером для отечественной ИТ-индустрии. Кооперация откроет разработчикам доступ к уникальному межгосударственному диалогу, который всегда сопровождает глобальные строительные и энергетические проекты. По мнению Лорана Джейкобса, синергия государства и бизнеса критически важна для таких направлений, как разработка программно аппаратных комплексов (ПАК) и софт для умной энергетики. Если критические факторы совместной коллаборации будут полностью учтены, внедряемые цифровые решения Росатома покажут впечатляющие результаты. «При учете критических факторов совместной коллаборации и вывода цифровых решений на зарубежные рынки Росатома, на горизонте пяти лет мы можем увидеть новые, вдохновляющие примеры реализации концепции Абакумова», — добавляет Лоран. Полную версию материала и подробности инициативы госкорпорации можно найти на портале ComNews.

Лоран Джейкобс рассказал ComNews, как генеративный искусственный интеллект создает правовые риски для интеллектуальной собственности. Юридические неопределенности и упущенная выгода В ходе экспертной дискуссии обсуждался потенциальный накопительный ущерб для российских авторов и правообладателей, который к 2030 году может составить около 1 трлн рублей. Прогнозируется, что сильнее всего пострадают сферы ИТ, рекламы, маркетинга, а также профессии с высоким содержанием творческого труда. Популярные нейросети, такие как Stable Diffusion или Midjourney, обучались на массивных датасетах (например, LAION-5B), содержащих огромное количество защищенных изображений. Лоран Джейкобс отмечает, что судебные кейсы, в которых авторы требуют признать сгенерированные произведения или ПО «нетрансформативными» — то есть слишком близкими к исходным обучающим материалам, — начали возникать со стремительной скоростью с 2022 года. По мнению эксперта, потенциальный ущерб для правообладателей пока может быть переоценен, так как статистика предметных судебных решений только начинает собираться. Почему разработчики генеративного ИИ получают преимущество На данном этапе создатели контента вынуждены самостоятельно отстаивать свои интересы. «На сегодняшний день защита авторских прав от "неправомерного" использования генеративного ИИ лежит на самих авторах и на их праве защищать свои права в суде, что дает разработчикам ИИ существенные временные и финансовые преимущества, собственно благодаря этому фактору и инвесторы продолжают финансировать разработчиков генеративного ИИ поскольку потери от судебных разбирательств пока не высоки», — поясняет Лоран Джейкобс. Использование открытых озер данных алгоритмами генеративного ИИ также несет риски для крупного бизнеса. Недобросовестные игроки могут мимикрировать под известные бренды стоимостью в миллиарды долларов. Это позволяет им дешево и быстро выводить на рынок огромный поток новых торговых марок, используя лояльность потребителей к оригиналу. Как генеративный искусственный интеллект использовать для защиты Для минимизации рисков Лоран Джейкобс предлагает правообладателям и бизнесу четыре практических механизма: Включение ИИ-пунктов в договоры. В соглашения со всеми поставщиками и потребителями необходимо внедрять пункты из действующего законодательства, регулирующие использование моделей генеративного ИИ. Это позволит бизнесу требовать от вендоров подтверждения легального лицензирования данных, применявшихся при генерации контента. Переход на open-source платформы. Владельцам собственных контентных библиотек стоит самостоятельно использовать технологии генеративного ИИ, выбирая открытые платформы с законными исходными датасетами. Это защитит оригинальный продукт и создаст условия для его легального сублицензирования третьим сторонам. Взаимодействие с онлайн-аудиторией. Создатели цифрового контента могут привлекать датасеты своих последователей, заранее запрашивая у них разрешение на обработку данных. В таком случае при изменении законодательства все соавторские права и выплаты роялти будут зафиксированы в лицензионных соглашениях. Запуск «умного поиска». Собственникам брендов и авторам креативного контента необходимо мониторить большие фабрики данных. Существуют специальные инструменты (например, некоммерческое приложение Glaze), которые позволяют распознавать замаскированные под оригинал элементы, логотипы и размеченные образы. В условиях, когда разработка ПО и создание контента трансформируются под влиянием технологий, своевременная адаптация и правовая защита становятся ключевыми факторами стабильности рынка. Полную версию материала со всеми мнениями участников дискуссии можно найти на портале ComNews.

Генеральный директор iPavlov Лоран Джейкобс объяснил изданию ComNews, из-за чего бизнесу необходимо переходить на российские аналоги ПО вместо поиска временных лазеек в санкциях. Сервисная модель против реального импортозамещения Модель приобретения вычислических мощностей по подписке активно обсуждается на ИТ-рынке после заявления генерального директора «Марвел-Дистрибуция» Алексея Мельникова. Выступая на форуме InfoSpace, он предложил концепцию «все как услуга» для обхода ограничений на импортный софт. Однако Лоран Джейкобс считает данную инициативу слишком обобщенной. «"Все ИТ" сложно представить как одну "услугу" ввиду чрезвычайной разветвленности и разнообразия как программных пакетов, так и самих архитектур внутрикорпоративной ИТ-инфраструктуры», — объясняет Лоран Джейкобс. Кроме того, эксперт напоминает, что у каждого предприятия есть свои уникальные особенности, а ключевое значение всегда имеет вопрос кибербезопасности. Лазейки в санкциях не заменят российские аналоги ПО Облачные форматы обслуживания через SaaS (программное обеспечение как услуга) и DSaaS (аналитика данных как услуга) крайне полезны и распространены, но они не способны закрыть все потребности крупных технологических партнеров. Модель DSaaS сейчас успешно работает в сфере цифрового здравоохранения, позволяя медицинским учреждениям использовать продукты на базе искусственного интеллекта от iPavlov без наращивания собственной инфраструктуры. Но за пределами этой ниши ситуация иная. Если зарубежный партнер приостановил сотрудничество из-за санкций, любые попытки использовать сервисные лазейки дадут лишь кратковременный эффект. Полноценно защитить бизнес-процессы помогут только российские аналоги ПО, на которые компаниям стоит переходить уже сейчас. «Если ваш партнер был вынужден приостановить сотрудничество с вами из-за введенных санкций, такого рода поддержка клиентов будет носить временный характер и вам стоит рассмотреть вопрос перехода на российские аналоги ПО», — подчёркивает Лоран Джейкобс. Финансовые риски и дефицит мощностей Покупка самих ИТ-ресурсов как сервиса пока остается доступной для компаний, но Лоран Джейкобс призывает бизнес трезво оценивать финансовую сторону вопроса. Стоимость подобных услуг на рынке уже существенно выросла и продолжит увеличиваться дальше. Вендоры используют искусственные ограничения и возникший дефицит для извлечения дополнительного дохода, что делает модель закупки чужих мощностей экономически нестабильной в долгосрочной перспективе. Полную версию масштабного опроса участников рынка читайте на сайте ComNews.

Лоран Джейкобс дал комментарий для издания ComNews, разобрав свежее исследование Jobby: вырастут ли зарплаты ИТ-специалистов в России. Почему зарплаты ИТ-специалистов не успевают за инфляцией Свежее исследование HR-практик от агентства Jobby показало, что 67% технологических компаний планируют провести индексацию доходов до конца года. Однако у большинства из них индексация зарплат не превысит 14%, что оказывается ниже прогнозируемой Центробанком годовой инфляции в 14–17%. На фоне этого разрыва 42% сотрудников заявляют о намерении сменить работу в ИТ. Генеральный директор iPavlov Лоран Джейкобс уверен, что текущие экономические трудности закономерны для переходного периода. «Ключевой параметр на текущий момент — рост неопределенности для всего рынка: рынок ждет новых продуктов, а их необходимо выпускать в кратчайшие сроки, так как объемы частных инвестиций на реализацию новых продуктов небольшие», — поясняет Лоран Джейкобс. По мнению Лорана, сейчас вся надежда отрасли ложится на государственные меры поддержки в виде грантов, субсидий и адресных инвестиций. Это временно замедляет или замораживает некоторые продуктовые проекты, вызывая простои персонала и краткосрочную апатию у сотрудников. Тем не менее, Лоран добавляет, что благодаря активной координации со стороны государства текущая неопределенность завершится к концу года, а в 2023 году появятся понятные правила игры для работодателей и специалистов. Работа за пределами РФ и новые перспективы внутри страны Важным открытием исследования стало то, что лишь для 17% респондентов возможность уехать выступает решающим критерием при выборе компании. Хотя тема релокации остается заметной, Лоран призывает смотреть на этот процесс шире. «Что касается усиления тренда работы за пределами РФ, он всегда был, и в силу самой специфики ИТ-отрасли он должен быть: усиление данного тренда говорит о том, что наш рынок в том числе готовит качественные кадры для мировых корпораций», — отмечает Лоран Джейкобс. По оценке Лорана, этот тренд полностью сгладится в течение одного-двух лет. Как только в России откроются новые цифровые рынки (такие как искусственный интеллект и IoT) и начнется масштабная цифровизация промышленности, отечественная индустрия получит мощный толчок. Это приведет как к росту числа профессионалов в стране, так и к существенному увеличению их доходов. Как меняются приоритеты соискателей на рынке Помимо финансовых ожиданий, для 75% кандидатов сегодня критически важны интересные проекты, для 71% — удаленка, а для 68% — прозрачная корпоративная культура. В условиях ухода зарубежных сервисов перед российскими разработчиками открываются уникальные технологические вызовы. Освободившиеся ниши, которые уже начинают занимать отечественные стартапы и гиганты, создают сильную мотивацию для специалистов оставаться и развиваться внутри страны. Полную версию материала можно найти на ComNews.

Генеральный директор iPavlov Лоран Джейкобс рассказал ComNews, почему реальная цифровизация российских компаний отстает от оценок в отчетах аналитиков. На прошедшем 12 марта 2025 года финале премии «Цифровые вершины 2025» НАФИ представило исследование: большинство отечественных предприятий оценивают свою технологическую зрелость на 3 балла из 5. Однако Лоран Джейкобс выразил сомнение в объективности таких данных, отметив, что без жестких критериев любые оценки остаются субъективными. Как продвигается цифровизация российских компаний По мнению Лорана, в России сейчас отсутствуют общие прозрачные стандарты для оценки технологического развития бизнеса. «В России пока нет единых стандартов уровня цифровизации предприятий или государственных служб. Такого рода оценки поэтому носят качественный, экспертный характер», — поясняет Лоран Джейкобс. Если анализировать реальное положение дел по фактическому наличию отечественных ИТ-продуктов и оптимизации процессов во внутреннем контуре, показатели окажутся значительно ниже. Как подчеркивает Лоран, доля цифровых каналов обслуживания к общему объему в среднем не превышает 30%. «Даже при наличии таких цифровых продуктов качество внутреннего и внешнего обслуживания в цифре весьма невысокое, поэтому говорить, что наши компании достигли продвинутого уровня цифровизации, подтверждаемого клиентским опытом, рановато. Действительно, недостаток финансирования является одним из главных факторов», — добавляет Лоран. Еще одной серьезной проблемой остается дефицит квалифицированных кадров. Индустрии не хватает специалистов, способных за разумные сроки и бюджет создать полноценный цифровой профиль организации, где хотя бы 4 из 10 операций выполняли бы автономные цифровые помощники. Как повысить уровень цифровизации: рекомендации Лорана Джейкобса Чтобы цифровая трансформация бизнеса проходила успешно, а внедрение искусственного интеллекта приносило реальную экономическую отдачу, Лоран Джейкобс предлагает руководителям придерживаться четырех базовых рекомендаций: Разработка измеряемой стратегии. Акционерам необходимо принять долгосрочный план развития с поэтапным непрерывным финансированием и кадровым обеспечением. Устранение внутренней конкуренции. Важно исключить дублирование, когда разные подразделения или компании внутри одного холдинга нанимают разных поставщиков для создания одного и того же приложения, что кратно увеличивает траты. Обмен опытом внутри индустрии. Необходимо активно заимствовать лучшие практики, сопоставлять свои бизнес-метрики с мировыми результатами и вступать в профильные отраслевые союзы. Реальное партнерство с разработчиками. Лоран рекомендует взаимодействовать с экспертным сообществом создателей цифровых решений, чтобы избежать внедрения устаревших подходов в отрыве от технологического прогресса. Полную версию материала и мнения других экспертов можно найти на сайте ComNews.

В июле 2022 года Минцифры подвело итоги программы господдержки. Лоран Джейкобс оценил, как работает льготное кредитование ИТ-компаний в современных реалиях. В своем комментарии для отраслевого издания ComNews Лоран Джейкобс подробно разобрал сильные и слабые стороны текущих мер финансовой помощи для технологического сектора. К середине лета 2022 года государственная программа поддержки охватила 92 проекта внедрения и разработки отечественных решений с общим кредитным портфелем более 51 миллиарда рублей. Кому выгодно льготное кредитование ИТ-компаний Министерство цифрового развития предлагает несколько вариантов финансирования со ставками от 3% до 5% годовых. Однако, по мнению эксперта, текущие банковские инструменты подходят далеко не всем участникам рынка. Лоран Джейкобс отметил, что для разработчиков программного обеспечения такие инициативы имеют смысл преимущественно в тех случаях, когда их заказчики крупные и долгосрочные. «Иными словами, кредитование выгодно в случае проектного финансирования», — поясняет Лоран Джейкобс. Риски для продуктовой разработки и альтернативные решения Для создателей тиражируемых ИТ-продуктов классические займы могут стать серьезным бременем. Высокая технологическая сложность задач, долгие сроки импортозамещения зарубежного софта (от полутора лет) и необходимость крупных инвестиций в вычислительные ресурсы создают колоссальные риски. В таких условиях даже минимальная процентная ставка не защищает бизнес от угрозы банкротства. «При этом даже на регуляторном уровне программные продукты с использованием технологий ИИ требуют значительных проработок», — подчёркивает Лоран. Для качественного скачка индустрии необходима более гибкая поддержка ИТ-отрасли. Действующая система грантов и субсидий помогает бизнесу, но ее эффективность снижается из-за избыточного объема отчетной документации, упрощение которой Лоран считает отдельной важной задачей. Кредиты для разработчиков ПО и новая стратегия государства Чтобы запустить появление по-настоящему прорывных решений, государству необходимо пересмотреть свой подход к рискам. Прямые кредиты для разработчиков ПО должны сочетаться с долгосрочным лояльным субсидированием. Лоран убежден, что властям нужно вести более рискованную денежную политику в технологическом секторе. Статистика показывает, что большинство профинансированных компаний могут не дать мгновенного вклада в ВВП. Однако те единичные жемчужины, которые обязательно появятся благодаря лояльной господдержке, способны в будущем стать лидерами масштаба «Газпрома» в ИТ-сфере. Внедряя льготные кредиты Минцифры, важно смещать фокус с жесткого контроля на поиск и взращивание таких технологических гигантов. Полную версию материала и детальную статистику министерства можно найти на сайте ComNews.