Развивая цифровое здравоохранение, руководитель iPavlov Лоран Джейкобс объясняет, как ИИ-платформы и умные медицинские экосистемы меняют подход к лечению. Мировые тренды: почему MedTech выбирает открытые данные Глобальная цифровая трансформация медицины стартовала в крупнейших технологических странах еще в 2010 году. Законодательные стимулы, такие как акт HITECH в США в 2009 году, подтолкнули производителей оборудования активно интегрировать информационные технологии. Переход на электронные медицинские карты спровоцировал бум: только в США к 2014 году венчурные инвестиции в эту сферу превысили 12 миллиардов долларов. Сегодня технологии проникают в портативные устройства, смартфоны, умные камеры и хирургические роботы. Как отмечает Лоран Джейкобс, ценность ноу-хау смещается от изолированных медицинских изделий к платформенным решениям, объединяющим разрозненные потоки данных. «Медицинская экосистема — важнейший инфраструктурный инструмент для удовлетворения главной потребности пациента XXI века — персонализированной системы здравоохранения, основанной на объектном анализе данных», — подчеркивает лидер в области искусственного интеллекта. Раньше сектор MedTech относился к информации консервативно, считая алгоритмы закрытой интеллектуальной собственностью из-за киберугроз. Однако современные запросы на превентивную диагностику и снижение стоимости лечения заставляют рынок открываться. Продукты будущего трансформируются в ИИ-платформы, предоставляющие суперсервисы для населения на основе облачных вычислений. Как цифровое здравоохранение развивается в России Российский рынок наглядно продемонстрировал свою боеспособность в период пандемии. Использование NLP-технологий и инструментов машинного зрения стало общепринятым стандартом всего за год усиленной работы. Настоящим драйвером изменений выступили непрофильные игроки, для которых наука о данных является ключевым инструментом развития общества. «Огромное количество стартапов как вне, так и внутри большого бизнеса стали разрабатывать и успешно внедрять всевозможные ИИ-решения в медицине и фармацевтике», — поясняет признанный эксперт в сфере ИИ-разработок. Сегодня молодые специалисты ведущих технических вузов вовлечены в создание реальных промышленных продуктов, развивая концепцию под названием умная клиника. Преодоление барьеров в передаче и обработке диагностических карт или медицинских изображений требует синергии бизнеса и государства. Крупным игрокам необходимо открываться навстречу дата-компаниям. В качестве успешного примера Лоран приводит холдинг «Швабе» (Госкорпорация Ростех), который с 2021 года начал активно сотрудничать с ИИ-разработчиками для модернизации производственного оборудования и медицинской техники. Кто создаст новые медицинские экосистемы Главная роль современных цифровых платформ заключается в безопасном хранении, быстрой передаче данных и обеспечении равноправного доступа к ним. Лоран Джейкобс отмечает, что подобные экосистемы будут выстраиваться вокруг всех ведущих медицинских учреждений, особенно федерального масштаба. В России ярким примером становится НЦМУ «Центр персонализированной медицины», созданный на базе НМИЦ им. В. А. Алмазова. Его фокус на редких и генетических заболеваниях открывает огромные перспективы для ИИ-индустрии. Внедряя искусственный интеллект в медицине, компания iPavlov изначально сфокусировалась на проектах умного здравоохранения. Технологический предприниматель подтверждает готовность содействовать клиникам: у организации развернуты масштабные программы, запущены чистые критерии отбора партнеров, а также ведется активное взаимодействие как с государственными, так и с частными медицинскими центрами.

Генеральный директор компании iPavlov Лоран Джейкобс дал развернутый комментарий для делового издания ComNews. Он подробно объяснил, почему официальный реестр, содержащий российское ПО (программное обеспечение), сегодня остро нуждается в масштабном аудите и удалении неактуальных или зависимых программных продуктов. Как пандемия продвинула российское ПО Лоран напомнил, что единая государственная база стала главным востребованным инструментом для ИТ-компаний в разгар пандемии. В тот период от бизнеса требовалось в критические сроки внедрять в экономику страны современные цифровые продукты. Разработчики активно использовали государственные преференции, рассчитывая на права первенства при закупках, особенно на государственных торгах. «Естественно, что выделяемые государством преференции стали драйвером и многие небольшие ИТ-игроки стали активно пользоваться этим рычагом. На практике, как это часто бывает, многие решения оказались не насколько качественными, но в целом инициатива сработала и принесла плоды отечественным разработчикам», — поясняет Лоран Джейкобс. Однако массовое включение программ в реестр без регулярных последующих проверок привело к потере контроля над качеством сведений. Критерии Минцифры и скрытые уязвимости софта Основная сложность заключается в том, что значительная часть софта создавалась на базе зарубежных систем. Многие программные продукты не проходят под текущие требования Минцифры, так как не являются полностью независимыми отечественными разработками. В качестве примера Лоран приводит решения, которые до сих пор функционируют на базе иностранной СУБД (система управления базами данных) Oracle. Помимо технологической зависимости, государственная база переполнена техническими ошибками, устаревшими ссылками и реквизитами давно ликвидированных организаций. «Многое ПО из реестра содержит неверные сведения. Объем несоответствий критериям Минцифры действительно высок», — отмечает Лоран. Он добавляет, что только по формальным признакам нарушения находят в 5–10% случаев, а при более внимательной и глубокой проверке этот процент может сильно вырасти. Сроки полной актуализации базы данных Очистка масштабного государственного перечня от устаревших записей потребует много времени и ресурсов. Ситуация осложняется и тем, что нормативные требования к программным продуктам регулярно обновляются, заставляя разработчиков постоянно дорабатывать свои системы. «Думаю, что для полной актуализации реестра потребуется более полугода, учитывая также частые изменения самих критериев, предъявляемых к отечественному ПО», — резюмирует Лоран Джейкобс. Полную версию материала со статистикой рынка и мнениями других экспертов отрасли можно найти на сайте ComNews.

Генеральный директор iPavlov Лоран Джейкобс рассказал, как правильно запустить импортозамещение в ИТ-структуре предприятия при уходе зарубежных ИТ-вендоров. В своем развернутом комментарии для делового издания ComNews глава компании iPavlov, директор по разработке прикладного ПО Центра компетенций НТИ «Искусственный интеллект» Лоран Джейкобс подробно разобрал траекторию поведения крупных предприятий. Речь шла о компаниях, чей ИТ-ландшафт исторически опирался на софт от Oracle и SAP. По его мнению, текущий кризис требует от менеджмента взвешенного аналитического подхода, а не поспешных действий. Партнерство и анализ текущего ИТ-ландшафта Как отмечает Лоран Джейкобс, уход иностранных ИТ-гигантов создал комплексную и нетривиальную ситуацию. Она требует жесткого учета масштабов бизнеса, структуры холдингов, географии транзакций, а также наличия собственного контура внутренних цифровых продуктов — от предиктивной аналитики и больших данных до виртуальных ассистентов и систем распознавания объектов. По мнению руководителя, явное преимущество получают те предприятия, которые уже имеют опыт создания собственных софтверных решений, интегрированных с импортными платформами. «Эти компании понимают всю сложность происходящего и зачастую можно и нужно с ними выстраивать новые партнерские схемы, позволяющие выиграть время на более длительную и сложную историю с импортозамещением», — поясняет Лоран Джейкобс. В качестве одного из векторов развития рассматривается планомерный переход на 1С и базы данных PostgreSQL с последующим выстраиванием инфраструктуры на этой основе. Еще одним направлением может стать разработка ERP систем на базе решений с открытым исходным кодом (open-source ПО). Стратегический подход и эффективное импортозамещение Любая миграция на российское программное обеспечение для крупного бизнеса означает миллиардные инвестиции, длительные сроки доработки, внедрения и отладки продуктов. Процесс требует тесной кооперации с широким кругом ИТ-поставщиков, каждый из которых должен быть тщательно проверен. «Ошибка или неподготовленность одного из поставщиков поставит под удар всю цепочку внедрения российского софта в контур предприятия», — предупреждает Лоран. Вместе с тем, вынужденная перестройка архитектуры способна принести бизнесу долгосрочные дивиденды. Лоран подчеркивает: в вопросе сохранения прибыльности выиграют именно те организации, которые воспримут текущие вызовы как долгосрочные инвестиции в развитие собственной цифровой экосистемы. Процесс должен строиться на создании полноценных технологических активов, а не на поверхностном подходе «импортозамещения ради импортозамещения». Полную версию материала с комментариями других участников рынка можно найти на портале ComNews.

Переориентация рынков меняет экспорт ИТ-решений из России. Лоран Джейкобс оценил новые перспективы отечественного софта на Востоке. Для аналитического издания ComNews генеральный директор компании iPavlov Лоран Джейкобс дал подробный комментарий о вызовах и возможностях, с которыми столкнулась отечественная цифровая индустрия. Куда направлен экспорт ИТ-решений в условиях санкций Из-за внешних ограничений прямые поставки отечественного софта в недружественные страны сократились как минимум наполовину. На этом фоне российские ИТ-компании вынуждены оперативно перестраивать логистику и искать альтернативные регионы сбыта. В то время как внутренний рынок программного обеспечения стал ключевым драйвером роста для многих разработчиков, доля предприятий, стремящихся выйти на внешние экономические рубежи, выросла почти вдвое — до 9,6%. Лоран Джейкобс о барьерах на Западе Руководитель iPavlov подчеркивает, что работа со старыми западными заказчиками превратилась в серьезное испытание для бизнеса. «Экспорт — очень большая боль. Пока восполнить прежние позиции не удалось. Экспорт в Северную Америку стал гораздо дороже, и рыночные барьеры практически делают его невозможным», — делится наблюдениями Лоран Джейкобс. По его словам, в Европе ситуация выглядит несколько проще благодаря развитой системе дистрибуции. Однако на практике отечественным ИТ-компаниям приходится продавать свои продукты через длинные цепочки посредников. В конечном счете это лишает подобные сделки коммерческого смысла и не оправдывает затрат. Ставка на технологии искусственного интеллекта В сложившейся обстановке главным вектором развития для высокотехнологичного экспорта становится Ближний Восток. На арабском рынке сегодня наблюдается заметное оживление спроса и готовность к долгосрочному партнерству. «Остается открытым только сегмент арабского рынка, где наблюдается оживление поставок решений с глубоким использованием продвинутых технологий искусственного интеллекта», — поясняет Лоран Джейкобс. Зарубежные заказчики проявляют особый интерес к масштабным экосистемам. Наиболее востребованными направлениями стали комплексные решения формата «умная клиника», системы для «умного города», а также специализированные компоненты связи для умных дорог. Мировые тренды и поддержка индустрии Общую тенденцию изменения географии продаж подтверждают и другие игроки рынка, делающие ставку на Турцию, Малайзию и страны Латинской Америки. Эксперты сходятся во мнении, что мировая потребность в оптимизации бизнес-процессов будет только расти. Российские разработчики обладают достаточными компетенциями, чтобы успешно конкурировать в сфере машинного обучения, систем кибербезопасности и облачных платформ. Для долгосрочного закрепления на новых платформах критически важным фактором остается системная государственная поддержка экспорта. Ознакомиться с полным текстом исследования можно в материале ComNews.

Генеральный директор iPavlov Лоран Джейкобс в комментарии для отраслевого издания ComNews дал экспертную оценку масштабной технологической трансформации ТЭК. Сегодня цифровизация энергетики становится ключевым инструментом повышения эффективности коммунальной инфраструктуры. Реальные масштабы и цифровизация энергетики в России Согласно аналитическим данным компании «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР), потенциальный объем рынка программного обеспечения для теплоэнергетической отрасли оценивается примерно в 75–76 миллиардов рублей. Лоран Джейкобс соглашается, что для России такой объем ИТ-рынка является довольно большим. На сегодняшний день в стране функционирует около 4,7 тысяч предприятий теплогенерации и теплоснабжения, но их затраты на ИТ пока составляют менее 1% от совокупной выручки. При этом процесс импортозамещения в секторе имеет свои особенности. Лоран Джейкобс детально описывает текущее положение дел: «Доля российских разработчиков в этом сегменте низкая, сделать его полностью российским сразу будет сложно, потребует инфраструктурных вложений, государственных субсидий и от пяти лет разработок и внедрений еще на года как минимум». Инновационные инструменты и импортозамещение Несмотря на сдерживающие факторы и ограничения тарифов, отрасль демонстрирует положительную динамику. Лоран ожидает, что в ближайшие три года темпы модернизации увеличатся вдвое. Этому способствует серьезный уровень государственного внимания к модернизации ЖКХ. Постепенно сектор сможет выйти на уровень автономности от 40%, в чем ключевую роль сыграет органическое импортозамещение программного обеспечения. Основной тренд смещается в сторону внедрения крупных систем, успешно прошедших пилотные испытания. Также крупные промышленные группы активно автоматизируют процессы с помощью виртуальных ассистентов. «Очень востребованы здесь цифровые двойники, автономные системы видеоинспекции и контроля», — подчеркивает Лоран Джейкобс. Важнейшим вектором развития, по мнению руководителя iPavlov, выступает умная предиктивная аналитика. Использование больших данных и технологий интернета вещей помогает предприятиям решать самые острые задачи: снижать тепловые потери, автоматизировать работу диспетчеров и обходчиков, а также радикально сокращать аварийность на объектах. Полную версию аналитического обзора рынка можно найти на сайте ComNews.

В интервью для издания ComNews генеральный директор iPavlov Лоран Джейкобс рассказал, как современные нейросети преобразуют глобальный рынок. Эволюция ИТ-индустрии и новые вызовы Начало 2023 года ознаменовалось стремительным развитием ИТ-сферы. Появление ChatGPT наглядно показало, что большие языковые модели способны радикально изменить привычные рабочие алгоритмы — от написания программного кода до автоматического создания технической документации. Однако этот технологический бум выявил и новые вызовы: обострившийся дефицит квалифицированных кадров и риски в сфере информационной безопасности. Пока многие эксперты спорят о потенциальных угрозах использования ИИ-сервисов киберпреступниками, Лоран Джейкобс переводит фокус на глобальную трансформацию бизнес-среды. По его мнению, автоматизация процессов не призвана полностью заменить разработчиков. Напротив, внедрение технологий превратит ИТ-индустрию в гораздо более креативную среду и откроет принципиально новые коммерческие рынки. Почему инвестировать в нейросети нужно уже сейчас Главным барьером для масштабирования передовых технологий остается специфика национальных языковых систем. Зарубежные платформы, представляющие собой генеративный искусственный интеллект, требуют глубокой адаптации и дообучения для корректной работы на русском языке. Лоран Джейкобс подчеркивает, что преодоление этого барьера требует масштабной поддержки, а развитие систем напрямую зависит от объемов долгосрочного финансирования. «Ясно, что в XXI веке развиваться будут экономики тех стран, которые сделают гигантские вложения в создание предобученных NLP-моделей для своих языков. Инвестирование в подобные системы должно стать национальным приоритетом», — убежден Лоран Джейкобс. Развитие отечественных разработок способно принести ощутимый макроэкономический эффект. Умные цифровые ассистенты могут кардинально повысить внутреннюю производственную эффективность компаний, оптимизировать массовое обслуживание, увеличить объемы продаж и стимулировать рост ВВП. «Мы видим это в ежедневной работе с нашими индустриальными заказчиками, при внедрении наших цифровых ассистентов и ботов в самые различные сектора экономики — от здравоохранения до госуслуг», — поясняет Лоран. Таким образом, технологические решения становятся не просто трендом, а стратегической необходимостью для государства и крупного бизнеса. Полную версию материала можно найти на сайте ComNews.

Глава ИИ-компании iPavlov Лоран Джейкобс оценил опрос SuperJob и дал комментарий порталу ComNews про зарплаты ИТ-специалистов. Несмотря на то что доходы разработчиков в России демонстрируют уверенный рост и за год увеличились в среднем на 15%, полностью довольны своим заработком лишь 38% опрошенных программистов. Данный показатель снизился по сравнению с рекордом 2021 года, когда уровнем оплаты труда были удовлетворены 42% кадров индустрии. Тем не менее представители технологического сектора все еще остаются наиболее довольной своим доходом категорией населения страны. Для сравнения: среди медицинских работников этот показатель составляет 28%, а среди менеджеров по рекламе — всего 10%. Рост доходов и реальные зарплаты ИТ-специалистов Комментируя результаты опроса, Лоран Джейкобс отметил, что давать однозначную и объективную оценку текущей динамике сложно. Любые изменения напрямую завязаны на общие процессы в индустрии, где сейчас одновременно зафиксировано множество разнонаправленных трендов. По мнению эксперта, для представителей ИТ-сферы традиционно критически важен высокий уровень комфорта на рабочем месте. Специалистам требуется максимальная обеспеченность как современными профессиональными, так и качественными HR-инструментами. Однако сегодня из-за масштабной трансформации рынка многие разработчики и инженеры вынуждены трудиться вне привычной зоны комфорта. Сравнение программистов с голливудскими актерами Высокая квалификация кадров изменила не только бизнес-процессы, но и социальный статус работников индустрии. Профессиональные требования и уровень жизни ведущих специалистов выросли до премиального уровня. «В этом плане, с тем как идет развитие ИТ-технологий, квалифицированный программист ничем не отличается от высокооплачиваемого актера, а product owner от голливудского продюсера», — поясняет Лоран Джейкобс. Чтобы чувствовать себя полностью удовлетворенными, сотрудникам необходимо сохранять привычные стандарты потребления и качество жизни. Однако сегодня за поддержание этого уровня приходится платить гораздо больше, чем раньше. Именно поэтому, как подчеркивает Лоран Джейкобс, даже если номинальные оклады продолжат расти, общая удовлетворенность доходом вряд ли покажет соразмерный рост. Инициативы для стабилизации кадрового рынка В качестве одного из системных решений для адаптации отрасли эксперт предлагает обратить внимание на развитие внутренней инфраструктуры отдыха и досуга. Создание условий для доступного и одновременно качественного туризма, а также развитие программ комфортного городского отдыха внутри страны могут стать важным фактором для долгосрочного удержания талантов и компенсации внешнего давления. Полную версию аналитического материала и подробные данные опроса можно найти на портале ComNews.

Генеральный директор iPavlov Лоран Джейкобс рассказал ComNews, как изменится подготовка ИТ-специалистов после обновления вузовских программ. Решение Министерства науки и высшего образования исключить из официального перечня отдельные специальности «Прикладная математика» и «Прикладная математика и информатика», объединив их в укрупненные группы, вызвало активные дискуссии. Однако крупный технологический бизнес видит в этой реформе не кризис, а логичный шаг на пути к модернизации обучения. Современная подготовка ИТ-специалистов: фокус на практику В ИТ-индустрии классический диплом университета постепенно перестает быть главным пропуском в профессию. На первый план выходят реальные навыки, портфолио и готовность человека к непрерывному развитию. «На практике мы принимаем на работу профессионала, а не то, что написано у него в дипломе. Даже резюме соискателя не является полноценной характеристикой потенциального сотрудника», — поясняет Лоран Джейкобс. По его словам, ИТ-специалисты сегодня проходят огромное количество курсов, получают дополнительное образование, и огромную роль во всем этом играет самообучение. При этом фундаментальная база, которую дает высшее образование, остается важным стартовым элементом. Лоран добавляет, что знания из высших учебных заведений служат важным фундаментом и помогают студентам сформировать базис для осознанного выбора будущей профессии. При этом актуальные тенденции в обучении направлены на расширение контента программ, а не на его сокращение. По словам эксперта, сейчас ключевое внимание уделяется междисциплинарному подходу и активному внедрению реальных бизнес-кейсов в учебные курсы. Почему академической среде необходима гибкость Полноценным заказчиком для высшей школы сейчас выступает сам коммерческий сектор. Конкурентный ландшафт меняется стремительно, из-за чего требования рынка труда постоянно трансформируются. «Заказчиком для вуза является рынок, и конкурентный ландшафт требует постоянных изменений и инноваций. Поэтому я не вижу ничего критичного в данном преобразовании для ИТ-индустрии», — подчёркивает Лоран. Сегодня профильное министерство тесно сотрудничает с инновационным бизнесом и оперативно получает точную обратную связь о качестве кадров. Модернизация нормативных списков как раз и призвана убрать устаревшие бюрократические барьеры. Скорее всего, эти изменения позволят министерству предоставить вузам дополнительную гибкость в подготовке именно тех кадров, в которых нуждается рынок. Довольно часто вузы сталкиваются с ситуацией, когда рынок требует подготовки кадров с определенными компетенциями и знаниями, но вузу требуется время и преодоление многих учебно-методических нормативных ограничений для реализации новых программ. На фоне глобальной цифровой трансформации спрос на новые актуальные знания рождается ежедневно. «Уверен, что эти изменения делаются как раз с целью облегчения и ускоренного внедрения более современных программ и дисциплин», — резюмирует Лоран. Полную версию обсуждения новой реформы высшей школы и мнения других ключевых игроков рынка можно найти в материале на сайте ComNews.

Лоран Джейкобс оценил для ComNews новые правила правительства: теперь цифровые двойники в энергетике будут строиться как единые цифровые модели энергосистем. Зачем внедрение цифровых двойников нужно рынку В январе 2023 года Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал ключевое постановление. Документ закрепляет правила, по которым участники энергетического рынка получают равноправный доступ к единым виртуальным копиям систем для формирования технических решений. Генеральный директор ИИ-компании iPavlov, кандидат физико-математических наук Лоран Джейкобс назвал этот шаг важнейшим решением со стороны регулятора. По его словам, инициатива наглядно демонстрирует высокое понимание властей, какие перспективы и задачи имеет сегодня цифровая энергетика России. Новые стандарты призваны упростить технологическое присоединение к сетям и оптимизировать инвестиционное планирование отраслевых компаний. Реальные проблемы и готовые цифровые двойники в энергетике Несмотря на очевидные плюсы, коммерческий сектор долгое время относился к подобным инновациям сдержанно. Лоран обращает внимание на то, что создание полноценных виртуальных копий электросетей сопряжено с серьезными экономическими рисками для бизнеса. «Проблема в том, что готовых промышленных моделей цифровых двойников для энергетического рынка нет в России, а в мире они штучные, бизнес-кейсы по ним не доказанные, и, соответственно, энергетика сложно уговорить инвестировать в столь затратную и абстрактную тему», — объясняет Лоран Джейкобс. Тем не менее, отечественные разработчики обладают необходимым потенциалом для преодоления этого барьера. У технологических лидеров уже есть фундаментальные наработки. Лоран подчеркивает, что ИТ-компании сложно удивить масштабом задачи: они четко представляют структуру будущих моделей и понимают, какое именно содействие со стороны энергетического сектора им необходимо для реализации полноценных проектов. Повышение эффективности в регионах Практическая польза от цифровизации станет заметна в первую очередь на локальном уровне. Моделирование процессов позволит точнее распределять ресурсы, снижать издержки на проектирование объектов и предотвращать аварийные ситуации. «В первую очередь внедрение даже на поверхностном уровне цифровых двойников в производственные процессы энергетических компаний приведет к повышению эффективности потребления энергоносителей в проблемных регионах, а также удаленных регионах, где актуальна автономная энергетика», — добавляет Лоран. Таким образом, новые инструменты не просто модернизируют инфраструктуру, но и заложат основу для стабильного экономического роста изолированных и энергодефицитных территорий. Полную версию материала и комментарии других экспертов отрасли можно найти на сайте ComNews.

Правительство упростило внедрение КЭДО (Кадровый Электронный Документооборот) через Госуслуги. Лоран Джейкобс объяснил, как это решение снизит расходы компаний и поможет малому бизнесу. В своем комментарии для информационного портала ComNews руководитель компании iPavlov Лоран Джейкобс положительно оценил новые правила кадрового электронного документооборота. Согласно постановлению, которое подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин, работодатели, работники и соискатели получают легальную возможность обмениваться цифровыми данными напрямую через государственную платформу. Экономия и новые возможности для малого бизнеса Нововведение призвано значительно упростить рутинные процессы взаимодействия внутри организаций. Лоран Джейкобс искренне приветствует запуск обмена кадровыми актами в цифровом формате, отмечая практическую пользу реформы. «По разным оценкам внедрение данного решения снизит общие расходы на делопроизводство как минимум на 30%», — прогнозирует Лоран. Подобная оптимизация особенно важна для сегмента малого и среднего бизнеса, где затраты на классический бумажный оборот, канцелярию и курьерскую доставку часто составляют весомую часть бюджета. Как устроен технический механизм и внедрение КЭДО Эксперты ИТ-рынка обращают внимание на техническую сторону интеграции корпоративных систем предприятий с государственными сервисами. Оценивая предложенный Правительством формат взаимодействия информационных систем, Лоран Джейкобс назвал выбранную логику абсолютно верной. «Что касается самого технического механизма, представленного в документе, сама логика верная и естественно будет многократно детализироваться по мере роста числа документооборота, проходящего через портал», — поясняет Лоран. Переход на электронные кадровые документы через стандартизированные API-интерфейсы позволит компаниям гибко настраивать внутренние ИТ-платформы. При этом за сотрудниками сохраняется право выбора: при нежелании переходить на цифру они могут продолжить использовать привычные бумажные оригиналы. Голосовые помощники на базе ИИ Появление единого государственного кадрового шлюза стимулирует разработчиков программного обеспечения создавать принципиально новые продукты. Для технологических компаний это отличный шанс предложить рынку прикладные решения на базе искусственного интеллекта. «С внедрением таких сервисов портал госуслуг становится все больше маркетплейсом для разработчиков новых цифровых сервисов», — добавляет Лоран. В качестве примера он приводит новые разработки своей команды. В планах iPavlov — выпуск интеллектуального цифрового помощника нового поколения для автономного выполнения задач граждан с помощью голосовых команд. Наличие отлаженного КЭДО позволит их виртуальному ассистенту «Ивану Павлову» мгновенно оформлять отпуска, командировки и иные кадровые акты прямо внутри защищенного мессенджера, интегрированного с порталом Госуслуг. Полную версию материала с подробным разбором нормативных актов и мнениями других экспертов можно найти на ComNews.

В интервью для ComNews Лоран Джейкобс оценил новый документ (концепция технологического развития до 2030 года), который утвердят в марте 2023 года. Почему прошлая концепция технологического развития была малоэффективной Правительство России активно ищет новые форматы взаимодействия между академической средой и коммерческим сектором. Комментируя готовящиеся изменения, генеральный директор ИИ-компании iPavlov Лоран Джейкобс напомнил, что подобные государственные программы и масштабные стратегии регулярно возникали в стране, начиная с 2012 года. Однако их практическое применение не всегда приносило ожидаемые результаты. «Реализация схожих инициатив привела к множеству корректировок, что, с одной стороны, вполне естественно, а с другой - говорит о средней эффективности таких подходов к развитию технологий», — отмечает Лоран. По мнению эксперта, главным недостатком прошлых лет оставался слишком низкий уровень взаимодействия между реальными технологическими командами и государственными органами, которые занимались реализацией программ. Очевидно, что новый вектор на технологический суверенитет России требует коренной перестройки этих коммуникационных процессов. Ключевые шаги для преодоления барьеров в ИТ-сфере Чтобы обновленный документ принес реальную пользу экономике, Лоран Джейкобс предлагает радикально изменить подход к распределению ресурсов. При подготовке новой стратегии государству необходимо в первую очередь обратить внимание на регуляторные и процедурные барьеры. Важным и решительным шагом должно стать полноценное финансирование инновационных проектов по упрощенным схемам. Для этого требуется более активно привлекать частные или окологосударственные финансовые институты к поддержке технологических команд. Без этого ИТ-сектор продолжит испытывать жесткий дефицит ликвидности. В современных реалиях отечественному рынку остро необходимы масштабные инвестиции в ИТ-рынок, которые невозможно восполнить сиюминутно. «Если посмотреть на рынок ИТ сегодня, мы видим, что единственное, чего не хватает ему, — больших объемов инвестиций. Их невозможно сейчас, в моменте, восполнить», — поясняет Лоран Джейкобс. Стратегический план финансирования НИОКР до 2030 года Решением проблемы должен стать долгосрочный, прозрачный и понятный для всех участников рынка алгоритм действий. Лоран подчеркивает, что государству необходим детальный инвестиционный план по финансированию НИОКР в научной сфере. Только системные вливания позволят отечественной науке сосредоточиться на ключевых приоритетах и доводить передовые идеи до стадии коммерческих прототипов. Одновременно с этим в итоговом документе должна быть четко прописана прямая поддержка технологического бизнеса до 2030 года. Упрощение мер взаимодействия с государством, снятие избыточного контроля и прозрачные правила игры позволят малым и крупным компаниям уверенно планировать свою деятельность. Встречное движение науки и производства создаст устойчивую среду, где бизнес сможет зарабатывать на внедрении инноваций. Полную версию аналитического материала и комментарии других экспертов рынка можно найти на ComNews.

Лоран Джейкобс прокомментировал для ComNews, как умный транспорт и цифровизация изменят пассажирские и грузовые перевозки в России. Цифровизация транспорта и новые сервисы Современные аналитические технологии выводят отечественную логистику на новый уровень качества. Благодаря внедрению искусственного интеллекта, больших данных и IoT (интернета вещей) скорость перемещения пассажиров в городах вырастет на 37%, а время ожидания сократится на четверть. Оплата по распознаванию лиц уже успешно протестирована в метрополитене Москвы, а также в Казани, Таганроге и Тверской области. Российский рынок биометрических услуг растет на 60% ежегодно, открывая огромные возможности для импортозамещения. Параллельно критически важной задачей становится развитие отечественных систем бронирования билетов и концепции мобильность как услуга (MaaS). Эти сервисы призваны объединить планирование и оплату поездок в едином цифровом пространстве, существенно снижая общую загрузку дорожной сети. Умный транспорт и новые технологии: мнение Лорана Джейкобса Глубокая модернизация отрасли невозможна без создания полноценных автономных ИКТ-систем. Новые технологии должны связать воедино сотни элементов городской и федеральной инфраструктуры. «Данные системы состоят из невероятно большого количества подсистем: для внедрения умного транспорта в масштабах городов потребуется наличие всех компонентов базы как аппаратного, так и программного обеспечения — новые системы оплаты посредством биометрии, персональные цифровые помощники, платформы по обработке и верификации данных», — подчеркивает Лоран Джейкобс. По его словам, подобные технологические решения будут интегрироваться в городскую среду постепенно, значительно повышая ежедневный комфорт людей. Беспилотный транспорт и стратегия для бизнеса Промышленная эксплуатация беспилотных машин начнется уже в 2027 году. Лоран Джейкобс уверен, что наибольший экономический эффект на первом этапе принесут именно коммерческие грузоперевозки. «В России наиболее коммерчески выгодным мы считаем запуск беспилотных грузовых транспортных средств, для которых мы сейчас и разрабатываем с партнерами различные продуктовые компоненты на базе технологий технического зрения», — поясняет Лоран. Автоматизация этого сегмента позволит компаниям радикально снизить накладные расходы и положительно повлияет на рост ВВП. При этом ИТ-компаниям необходимо самостоятельно выбирать перспективные ниши на рынке, трезво оценивая свои компетенции и партнерский опыт. Различные команды разработчиков могут создавать отдельные программные и аппаратные компоненты, но ключевую роль играет интегратор проекта. Именно он должен доказать инвесторам реальные перспективы создания новых рынков сбыта, резюмирует Лоран Джейкобс. Полную версию можно прочитать на ComNews и News2035